Contactpersoon:

De Weerdt Koen
koen.deweerdt@huizewalden.be
03/3122392

Download alle bestanden:

Vorming leidinggevenden Huize Walden.docx
 

Opleiding voor leidinggevenden

Printervriendelijke versiePDF version

In samenwerking met AP Hogeschool Antwerpen organiseert Huize walden vzw een opleiding voor leidinggevenden.

De verwachting ligt hierin dat de deelnemers na de opleiding een duidelijke en stevige visie hebben op leidinggeven en hiermee procesmatig aan de slag kunnen gaan. Hiernaast horen ze zowel het proces van het team als hun eigen proces te kunnen coachen.


Hierna volgt meer concrete info:


In het concept van deze opleiding willen we werken binnen het kader van TGI (Themagecentreerde interactie).

Deze visie benadrukt het levend leren binnen groepen; het is een systeem van waarden en normen én een concrete methode om zichzelf en groepen te leiden. TGI gaat uit van een geloof in individuele en gemeenschappelijke ontwikkelingsmogelijkheden.

De verwachting ligt hierin dat de deelnemers na de opleiding een duidelijke en stevige visie hebben op leidinggeven en hiermee procesmatig aan de slag kunnen gaan. Hiernaast horen ze zowel het proces van het team als hun eigen proces te kunnen coachen.

De opleiding zal zich daarom richten op twee aspecten:

  • Verwerven van managementvaardigheden.
  • De persoon van de leidinggevende (persoonsgericht)

Doorheen de opleiding zien we drie didactische rode draden lopen:

  1. Het aanbieden van een stevige theoretische inhoud op een ervaringsgerichte basis.
  2. We maken de verbinding met de eigen praktijk. Reflectie over deze praktijk is een belangrijk vorm van leren.
  3. We werken met een heterogene groep (verschillende doelgroep ).

Werkvormen :

casuïstiek, rollenspel, groepsopdrachten, psycho-drama, papers, opstellingen,…

Inhoud

Dag 1: opstart, kennismaken met elkaar en de inhoud

  • Kennismaken/ aankomen.
  • Het kader van TGI aanreiken.
  • Leerstijlen van Kolb.
  • Concept van de opleiding.
  • Verkennen van behoeften, verwachtingen en basisangsten naar deze training.

Dag 2: leiderschapstijlen

  • Kijken vanuit het 7s model naar mijn eigen organisatie
  • Leiderschapsstijlen en ‘be your own chairperson’.
  • Situationeel leiderschap: welk is mijn favoriete stijl en welke past bij mijn mensen?
  • Coaching/ werkbegeleiding/ intervisie/ supervisie

Dag 3: werken met groepen -teams

  • Input rond teams/rollen/ processen/ overleg (vergaderingen)
    Belbin kan hier aan bod komen.
  • Groepswerk en groepsdynamica
  • Alpha omega positie
  • Welk is mijn rol in een team
     Hoe ziet mijn team eruit?
    Mijn team in de Globe (context)
  • Groepsfasering, in welke fase bevind mijn groep zich en wat is er nodig ?
  • Basisangsten in groepen en hoe ermee omgaan

Dag 4 en 5 : conflicthantering bekijken vanuit de context

•    assertief begrenzen

•    Basisvormen van conflicten

•    Wat is mijn conflictstijl

•    Hoe omgaan met conflicten

  • Reddersdriehoek, machtsdriehoek
  • Kijken met een contextuele bril naar het begrip team
  • Systemische kijk op conflicten: Verkennen van de 5 wetten
  • Casuïstiek

Dag 6: communicatie                                                                                   

  • Basisprincipes
  • Feedback/ communicatie
  • Welke stijl hanteer ik
  • Functionerings – en evaluatiegesprekken,
  • Kritiek geven en ontvangen

Dag 7 : Kernkwaliteiten

  • Kernkwaliteiten (Offman) in het perspectief van eigen leiderschap en coaching /leiding geven.
  • Welk zijn mijn kwaliteiten, valkuilen uitdagingen en allergieën ?
  • Hoe zit dat met mijn team ?

Dag 8 : Prettig en efficiënt vergaderen

Intervisie,

Wat rest er nog….

Locatie: Parochiezaal Sint Pauluslaan 2, 2390 Malle / Huize Walden, Sint Paululslaan 12, 2390 Malle

Data:

vr 07.09, wo 17.10, vr 09.11, vr 14.12, ma 17.12, vr 11.01, vr 08.02, vr 15.03

en dit telkens van 9u30h  tem 16u30h - Na inschrijving ontvangt u de details over de locatie.

Kostprijs: 549 euro

inbegrepen: opleiding, huur locatie, broodjes ’s middags en drinken.

Docent: Erwin Vermesen